側近学第1回「なぜ、側近が必要なのか？なぜ、継続経営なのか？」

【「側近学」会社を永く繁栄させるために、側近として必要な知識、スキル、人間性とは？】

永く繁栄する会社には、将来のビジョンを提唱するトップとそれを支え、
具現化していく「有能な側近」が必ずいる！

どんなに優れた社長であっても、
一人のチカラで出来る事は限られています。

社長一人だけが頑張って一時的に儲けることが出来ても、
永く繁栄させた例はほとんどありません。

会社を大きく発展させ、永く続けている社長の陰には、
必ず補佐役として、社長のロマンやビジョンを実現化させて行く
有能な側近がいます。

実際、松下幸之助氏にとっての高橋荒太郎氏、
本田宗一郎氏にとっての藤沢武夫氏…など、枚挙にいとまがありません。

そこで本講座では、「会社を永く繁栄させる」ために、
側近として必要な知識、スキル、人間性を指導いたします。

社長がまとめ上げた長期構想の実現のために、
取締役として、どのような手を打ち続けていくのかを、しっかりと学んで頂きます。

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側近学　第1回「なぜ、側近が必要なのか？なぜ、継続経営なのか？」

その内容は・・・

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