6月のテーマ

『まぜる』（組織文化論）
～企業文化はどうつくり、どう融合していくのか～

【1部】　　最新野田がお伝えしたいこと
「国内外のギャップ」

【2部】『まぜる』（組織文化論）
　　～企業文化はどうつくり、どう融合していくのか～

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【ダイジェスト映像】

6月のテーマ:内容

『まぜる』（組織文化論）
～企業文化はどうつくり、どう融合していくのか～

【1部】　　最新野田がお伝えしたいこと
「国内外のギャップ」

先月は、台湾に気軽に行ってきました。

痛感したことは

「守る」と「守られる」の違い。

違うのは当たり前なのですが

それが、日本では

今まで同意語としてとられていたようです。

自分を守るには

家族を守るには

従業員を守るには

それは、「日本に守られる」のが一番だった。

それが、今では日本に守られことが危ぶまれている。

「国内外のギャップ」感じていることを

知ってもらい

「対処方法」をお伝えします。

【2部】『まぜる』（組織文化論）

～企業文化はどうつくり、どう融合していくのか～

世界に200社以上ある

航空会社で

唯一、39年間赤字になったことがない

企業、サウスウエスト航空。

その企業で

2日間にわたり密着取材をしたときに

50人以上の人が

「会社の良いところは？」の質問に

【文化（カルチャー）】が良い

と答えた。

企業合併の成功、非成功も

文化の融合ができるかどうかだと言います。

「異文化を混ぜる」というところから

永続企業には必ずとあると言って良い

「企業文化」、その作り方。

そして、

作った企業文化を

どう、組織に「まぜて」、浸透していくか？

異文化コミュニケーション

企業文化

これらをキーワードに探っています。

【収録DVD・CDの詳細・購入】

●国内外のギャップ単独は、
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（30歳代・経営者・映像関係）

（複数の会社経営・オーナー）