中小企業のための事業計画発表会

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「なぜ事業計画発表会をやるとよいのか?」

中小企業にとって「なぜ事業計画発表会をやるとよいのか?」

人は、未来に希望があると今がんばれるそうです。

ベンチャー企業(スタートアップ企業)や
きつい練習、受験勉強なども
未来こうなる!!こういう未来になりたい!!
と、思っているからこそ今がんばれるのです。

 

その反面

今ある程度良い状態でも未来に希望が持てないと人は、辞めていきます。
「こんなに内の会社は良いのに、なぜ?辞めるのだ」
と、思う経営者も多いようですが
それは、良い未来を従業員が想像できないからです。

 

「いや、未来はちゃんと考えているよ」というのであれば
ちゃんと、理解できるように示しておかないと行けません。

5年後はこうしたい、こうなりたい。
10年後は、こんな場所でこんなことをしたい。 など
人間はがんばることが出来る動物ですが
ゴールのないマラソンや
毎日、穴を掘り、掘ったら埋めるという何の意味も無いことを
人間は出来ないようです。

だからこそ、ウォルトディズニーを始め偉人、成功者は
「夢」は、大事であると、言っているのだと思います。
だからこそ、リーダーはちゃんと、未来を示さないと

どこに向かっているのか?
がんばるとどうなるのか?

分からないのに闇雲に走る不安がつきまとうのです。

 

未来を示す。

夢を示す。

 

これをするために、事業計画発表会はあるのです。

【人は未来に希望があるとがんばれるようです。

だから、今の善し悪しではなく未来の善し悪しを

しっかり提示することから組織の団結は始まるのです。】

■事業計画発表会とは?

目的1
社内を一体化させ、自分たちに対して、そして、会社に誇りを持つようにすること

目的2
自分たちの未来がどのようになるか確認をすること

目的3
区切りを意識し、自分たちの成果を確認すること

あると良いプログラム

1.オープニング映像

・社員が誇りに思う
・会社の歴史が分かる
・会社の未来が想像できるものを作成

2.社長スピーチ

10年計画書を用いて、
過去どうだったか?
会社が大切にしていきたいこと
会社のこれからはどうしていきたいか?
それが、社員にどう影響あるか?

3.基調講演

「今の日本、これからの日本
今のA社、これからのA社
今やるべきこと!!」

・やる気と誇りが出るもの
・その中で危機感も醸成する

4,部門長スピーチ(1人5分程度)

・今年度どうするか?

5.社員表彰

・3分の1~2分の1を表彰する。間接部門も

6.懇親会

 

これ以降はビジネスミートの事業計画発表会(OGP)のチラシを参考に!!

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