成功するには、2つのことが必要だそうです。
それは、人脈とコツ。

人脈とコツを経営者は持っていないといけなく
それをするには、最も良いのが、とにかくモデルを見て、知り合いを増やすこと。

それには、視察はもってこいなのです。

逆に単なる観光にはならない、
経営に活かすためには、人脈の広がりとコツがわかる。
そんな視察になっていないといけないのです。

そして、視察に行くと

(1)とにかく頭が活性化される。

知らない事、新しいことにより、頭はフル回転で動くので活性化されます。

それにより、海外視察に行くと、よく、一緒に居る経営者に
こんな、アイデアが思い浮かんだんだけどどうかな？
と、今、目の前で見たこととは違うことも、脳が活性化しているので浮かんでくるのです。

(2)事例が知れる

自分の直接商売のことも、それ以外のことでも事例として知ることが出来ます。

そして、何より、成長のためのヒントは、「同業」にはないので
異業種の中に、自分の経営の本当のヒントが隠されています。

(3)ツキが上がる

どうせ行くなら、うまくいっている会社、上昇している国や場所に行くと良いです。
そうすると、自分にもそのツキが飛び火します。
ものすごく明るい人のそばに居ると、明るくなるのと同じなのです。

視察をするためのステップ

ステップ(1)テーマを決める

この時に、固く決めないで、感情から入ると良いです。
帰ってきたときに、明るくなれるとか、やる気が出てくるとか、
そして、そこから、具体的なテーマを探します。

「儲けについて」
「生産性について」
「最新のトレンドについて」

「これからのビジネスモデルについて」
「これからの社員教育」

などなどです。

ステップ(2)場所を選定する

どこに興味があるか？どこが上昇しているか？
まず、国や都市から決めます。
この場合、安全性や政治不安などもないかチェックします。

外務省 海外安全ホームページ
http://www.anzen.mofa.go.jp/

ステップ(3)視察先のアポイントを取る

必ず見てみたい企業やお店など選定をし、そこの日程が決まったら
そこを中核に他を決めていく。

ステップ(4)飛行機、ホテルなどを予約

飛行機の予約は早ければ早いほど、経由地が多いほど安いようです。
しかし、飛行機とホテルは、「快適と安全は買う」と考えた方が良いでしょう。

ステップ(5)お土産を用意する

訪問先に対してはお土産を持って行くと、話も弾みますし、お勧めです。

ステップ(6)事前調査をする

訪問先の、人口、面積、GDPの推移など出来るだけ数値調査をしておき
感じたことを裏付けがすぐに出来るようにする。

 

このようなステップで視察を組むと良いと思います。

しかし、かなり手間暇はかかるので視察の専門会社や
視察を募集しているところに応募するのも良いと思います。

 

 

ビジネスミート主催の視察予定

2016年7月18日〜23日
「最先端と儲け」
アメリカ視察〜シリコンバレー・ニューヨーク〜

 

過去の視察(更新順)

2016年2月22〜26日
「一流の自由と秩序の組織作り」
シドニー・ニュージーランド視察

2015年5月16〜24日
聞いて見て衝撃・食べて衝撃『固定概念を壊す』
ヨーロッパ視察～ロンドン・パリ・バルセロナ・サンセバスチャン～

2015年4月11〜18日
「儲かると働き甲斐が融合している企業を見まくる」
アメリカ視察〜フロリダ・ダラス・ポートランド〜

2014年11月9〜10日
「長寿老舗企業の秘訣を知る」
京都視察

2014年11月6～8日
船井総研の唐土新市郎常務＆野田宜成と行く『タイ・ビジネス 交流視察』
タイ王国和僑会主催　(株)ビジネスミート共催 スペシャルセミナー付き

2014年9月15日～17日
「アジア成功オーラ・シャワーを浴びる」
シンガポール視察

2014年7月1~7日
“キャッシュ”ポイント作り『世界一のビジネスモデルを学ぶ』
アメリカ視察〜ボストン・ダラス・ニューヨーク〜

2014年3月8～11日
人と情報と未来をつなぐ”継続”経営コンサルタント 野田宜成と行く!!
タイ・マレーシア視察