中小企業のための事業計画発表会
![コンテンツアイコン-08](https://noda-net.com/chushoukigyou/wp-content/uploads/コンテンツアイコン-08-1.jpg)
「なぜ事業計画発表会をやるとよいのか?」
中小企業にとって「なぜ事業計画発表会をやるとよいのか?」
人は、未来に希望があると今がんばれるそうです。
ベンチャー企業(スタートアップ企業)や
きつい練習、受験勉強なども
未来こうなる!!こういう未来になりたい!!
と、思っているからこそ今がんばれるのです。
その反面
今ある程度良い状態でも未来に希望が持てないと人は、辞めていきます。
「こんなに内の会社は良いのに、なぜ?辞めるのだ」
と、思う経営者も多いようですが
それは、良い未来を従業員が想像できないからです。
「いや、未来はちゃんと考えているよ」というのであれば
ちゃんと、理解できるように示しておかないと行けません。
5年後はこうしたい、こうなりたい。
10年後は、こんな場所でこんなことをしたい。 など
人間はがんばることが出来る動物ですが
ゴールのないマラソンや
毎日、穴を掘り、掘ったら埋めるという何の意味も無いことを
人間は出来ないようです。
だからこそ、ウォルトディズニーを始め偉人、成功者は
「夢」は、大事であると、言っているのだと思います。
だからこそ、リーダーはちゃんと、未来を示さないと
どこに向かっているのか?
がんばるとどうなるのか?
分からないのに闇雲に走る不安がつきまとうのです。
未来を示す。
夢を示す。
これをするために、事業計画発表会はあるのです。
【人は未来に希望があるとがんばれるようです。
だから、今の善し悪しではなく未来の善し悪しを
しっかり提示することから組織の団結は始まるのです。】
■事業計画発表会とは?
目的1
社内を一体化させ、自分たちに対して、そして、 会社に誇りを持つようにすること
目的2
自分たちの未来がどのようになるか確認をすること
目的3
区切りを意識し、自分たちの成果を確認すること
あると良いプログラム
1.オープニング映像
・社員が誇りに思う
・会社の歴史が分かる
・会社の未来が想像できるものを作成
2.社長スピーチ
10年計画書を用いて、
過去どうだったか?
会社が大切にしていきたいこと
会社のこれからはどうしていきたいか?
それが、社員にどう影響あるか?
3.基調講演
「今の日本、これからの日本
今のA社、これからのA社
今やるべきこと!!」
・やる気と誇りが出るもの
・その中で危機感も醸成する
4,部門長スピーチ(1人5分程度)
・今年度どうするか?
5.社員表彰
・3分の1~2分の1を表彰する。間接部門も
6.懇親会