2013年8月ビジネスサークル『 跳ぶ 』~臨界点を超える経営、飛躍するには?~

2013年8月経営を飛躍させ臨界点を越えるには
ビジネスサークル勉強会『跳ぶ』
~臨界点を超える経営、飛躍するには?~
『 跳ぶ 』
~臨界点を超える経営、
飛躍するには?~

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いろんな経営を研究すると

継続する経営の唯一のポイント

変わる」 ということは何度もお伝えしています。

そして、変わる経営でも2種類あるようなのです。

「ゆるやかな変化」

そして、「劇的な変化」 です。

劇的な変化を、「革新」「イノベーション」

とか

「飛躍」と言っています。

ドラッカー氏は

ビジネスには二つの機能しかない。

マーケティング と イノベーション である。

Business has only two functions – marketing and innovation.

といっているほど、経営にイノベーションは必要なのかもしれません。

この「劇的に変化した点を」

「臨界点」と呼びたいと思います。

「臨界点」を超えた企業は

長く続くのはもちろん

売上などが劇的に伸びているのも

ひとつの特徴のようです。

例えば

普通の木で作ったおもちゃ屋さんが

プラスチックを使って世界を席巻した

レゴ

それまでの経営とは飛躍し現在では数百倍の規模

世界130カ国に展開しています。

そのレゴにも

臨界点があったのです。

それは、

危機と代替わりと、アルバイトの電話攻勢。

他にも

2億円の売上の町工場

フランスの航空ショーで注目を浴び

宇宙航空研究開発機構(JAXA)

と取引が始まった。

誰もが手に取りたくなる見せ方が臨界点になった。

ある、クライアントは

サラリーマンから一念発起して作ったお茶屋さん

まったく売れず

価格をあげたら売れ始めた。

そこが臨界点となった。

臨界点は

いつ、

どんな条件がそろうと起きるのか?

経営イノベーションを体系的にまとめ

飛躍するヒントを見つけます♪

そんなことをお話したいと思います。

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