2012年9月ビジネスサークル『まく』成長ステップ 長期的視点を身に付ける方法

 継続経営のためのビジネスサークルMTG勉強会

9月のテーマ 『 まく 』
成長ステップ 成長に必要な長期的視点を身に付ける方法

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1部】  最新野田がお伝えしたいこと

特別講師 平尾 卓也 氏(株式会社ジェイシティ 代表取締役会長)氏より

今の世の中の、メルマガ会員制の事情、インターネットビジネス等

コミュニュティビジネス について、お話してもらいます。

2部】 まく 
~成長ステップ 成長に必要な長期的視点を身に付ける方法~

昔、先輩に言われました。

【親以上に

育つものはいない】

リーダー、親の

思考の枠以上に育つものはいない。

トップより 優秀であれば

やめるか、乗っ取られるかどちらか

だからこそ

親やリーダーは、

一番勉強しないといけないんですね。

この場合の優秀とは

能力ではなく、思考であり

人間性のことです。

『 上の 成長以上に

下は 育たない 』

一番、下よりかも身に付けていないといけないのが

長期的視点

人間は、思ったこと、発言したことで出来上がっている

とは、今では、誰もが信じているのではないでしょうか?

つまり、

上が想像したもの以上に、組織はならないということになります。

だから、目先のことではなく

未来予想能力」というのが

リーダーには必要になってきます。

では、どうしたら身につくのでしょうか?

そんなことを、お話していきたいと思います。

「短期的視点」しか持てない人

「長期的視点」が分かる人

この違いはどこかから出てくるのでしょうか?

それには、ちょっとしたコツがあるようです。

腰が痛くなると

人は、どうしても、前かがみになり、視線が下に向くそうです。

すると、更に腰に悪いのだそうです。

じゃーどうすると良いか?

単純なんですって

視線を、上むいて歩くのだそうです。

えっ?それだけ?

そうなんです。案外、世の中は

単純に出来上がっているのです。

「長期的視点」も単純に考え

それが、組織にどう影響を及ぼすか

考えていきたいと思います!!

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